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5.10feetincmकेलॉग 3 कंपनियों में विभाजित हो जाएगा क्योंकि यह स्नैक्स में झुक जाता है - वाशिंगटन पोस्ट - ajit agarkarअंधेरे में लोकतंत्र की मौत

स्नैक्स में झुकते ही केलॉग 3 कंपनियों में विभाजित हो जाएगा

अनाज और पौधों पर आधारित खाद्य इकाइयाँ दो कंपनियां बन जाएँगी, जिससे ब्रांड की सबसे अधिक लाभदायक शाखा पॉप-टार्ट्स और प्रिंगल्स जैसे स्नैक्स बेचने पर केंद्रित हो जाएगी।

केलॉग खुद को तीन कंपनियों में विभाजित कर रहा है ताकि "अपनी पूरी क्षमता को अनलॉक करने के लिए प्रत्येक व्यवसाय को बेहतर स्थिति में लाया जा सके।" (जीन जे. पुस्कर/एपी)
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फ्रॉस्टेड फ्लेक्स और राइस क्रिस्पीज का निर्माता खुद को तीन कंपनियों में तोड़ रहा है, कॉर्पोरेट जगत का नवीनतम मोड़ सुव्यवस्थित उद्यमों के पक्ष में विशाल समूह से दूर है जो उपभोक्ताओं के विकसित स्वाद को पूरा करता है।

केलॉग ने मंगलवार को घोषणा की कि वह अपने उत्तरी अमेरिकी अनाज और पौधों पर आधारित खाद्य इकाइयों को अलग-अलग कंपनियों में विभाजित कर देगा, जिससे उसकी सबसे अधिक लाभदायक शाखा उन स्नैक्स को बेचने पर केंद्रित हो जाएगी, जिन्होंने पॉप-टार्ट्स और प्रिंगल्स सहित अमेरिकी पॉप संस्कृति में खुद को मजबूत किया है।

नई, सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों में से किसी का नाम नहीं लिया गया है, लेकिन 2023 के अंत तक गोलमाल पूरा होने की उम्मीद है।

दुनिया की कुछ सबसे बड़ी कंपनियां टूट रही हैं। यहाँ पर क्यों।

केलॉग अपने राजस्व का 80 प्रतिशत अंतरराष्ट्रीय स्नैक्स, नूडल्स, जमे हुए नाश्ते और अन्य खाद्य पदार्थों से प्राप्त करता है जो "ग्लोबल स्नैकिंग कंपनी" कहलाते हैं। अगली सबसे बड़ी इकाई, जिसे "उत्तरी अमेरिका अनाज कंपनी" कहा जाता है, संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा और कैरिबियन में प्रमुख अनाज व्यवसाय बन जाएगी। सबसे छोटी इकाई विशेष रूप से मॉर्निंगस्टार फार्म उत्पादों जैसे पौधों पर आधारित खाद्य पदार्थों का उत्पादन करेगी, जिसका लक्ष्य संयुक्त राज्य अमेरिका और विदेशों में शाकाहारी और शाकाहारी खाद्य पदार्थों के लिए दीर्घकालिक विकास की संभावनाओं को भुनाना है।

पिछले साल, केलॉग ने बिक्री में $14 बिलियन से अधिक की कमाई की।

"सीधे शब्दों में कहें, तो इन व्यवसायों में से प्रत्येक की अलग-अलग प्राथमिकताएँ होती हैं और अलग-अलग प्रबंधन टीमों को अपने शेयरधारकों को अधिक मूल्य प्रदान करने की क्षमता के साथ, दीर्घकालिक लक्ष्यों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है," निवेश फर्म फर्र के माइकल फर ने कहा। , मिलर और वाशिंगटन।

पूर्व के वर्षों में, कुछ निवेशकों और प्रबंधन टीमों ने संयुक्त संचालन और टीमों के लाभों के बारे में बताते हुए, विशाल समूह का पक्ष लिया। लेकिन वादा किया गया कॉर्पोरेट "तालमेल" - अब अक्सर एक बोर्डरूम चर्चा के रूप में उपहास किया जाता है - अक्सर उम्मीदों से कम हो जाता है।

क्या अधिक है, फर्र ने कहा कि कोरोनोवायरस महामारी की शुरुआत के बाद से, आपूर्ति श्रृंखलाओं के महत्व की भारी छानबीन की गई है, जिससे अधिकारियों को पुनर्विचार करने के लिए मजबूर होना पड़ा कि सबसे कुशल तरीके से कैसे काम किया जाए। इससे व्यापार लाइनों को अलग किया जा सकता है।

केलॉग ने उभरते बाजारों में इसके विकास पर प्रकाश डालते हुए अपने वैश्विक स्नैक्स कारोबार की सफलता पर जोर दिया। केलॉग को उम्मीद है कि लीगेसी कंपनी की तुलना में उसके स्नैक्स ऑपरेशन का और भी तेजी से विस्तार होगा, जिससे यह समझाने में मदद मिलेगी कि निवेशक स्नैक्स व्यवसाय को और भी अधिक मूल्यवान स्टैंड-अलोन कंपनी के रूप में क्यों देख सकते हैं।

इस बीच, अनाज और पौधे-आधारित संचालन विकास के विभिन्न चरणों में हैं: लाभ मार्जिन में सुधार के लक्ष्य के साथ स्थिर बिक्री, और बड़ी संभावनाओं के साथ एक उभरती हुई खाद्य श्रेणी।

केलॉग के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी स्टीव काहिलाने ने मंगलवार को एक बयान में कहा, "इन सभी व्यवसायों में महत्वपूर्ण स्टैंड-अलोन क्षमता है, और एक बढ़ा हुआ फोकस उन्हें अपने संसाधनों को अपनी विशिष्ट रणनीतिक प्राथमिकताओं की ओर बेहतर ढंग से निर्देशित करने में सक्षम करेगा।"

कंपनी के निदेशक मंडल ने योजना पर हस्ताक्षर किए हैं। एक बार कंपनियों के टूटने के बाद, मौजूदा शेयरधारकों को उनके केलॉग होल्डिंग्स के अनुपात के आधार पर अनाज और पौधों पर आधारित खाद्य संस्थाओं के टुकड़े दिए जाएंगे।

कंपनी ने कहा कि दो छोटे व्यवसाय बैटल क्रीक, मिशिगन में बने रहेंगे। बड़ा वैश्विक स्नैकिंग ऑपरेशन शिकागो में अपने कॉर्पोरेट मुख्यालय को बनाए रखेगा।

पिछले साल के अंत में जॉनसन एंड जॉनसन, जनरल इलेक्ट्रिक और तोशिबा की घोषणाओं के बाद, केलॉग ब्रेकअप का विकल्प चुनने वाली नवीनतम विरासत कंपनी है।

नक्काशी-बहिष्कार की लहर कॉर्पोरेट साम्राज्य-निर्माण के युग से प्रस्थान का प्रतीक है - शायद जनरल इलेक्ट्रिक के जैक वेल्च द्वारा सबसे अच्छा उदाहरण - जिसने 1960 के दशक में उड़ान भरी और 1980 के दशक में तेजी आई। लेकिन प्रबंधन दल अब यह नहीं मानते हैं कि संपूर्ण का मूल्य उसके भागों के योग से अधिक है। और किसी व्यवसाय के सबसे आकर्षक या तेजी से बढ़ते क्षेत्रों को खड़ा करके, उनका लक्ष्य समय के साथ बेहतर रिटर्न प्राप्त करना है।

हालांकि उपभोक्ताओं को नई कंपनियों के संचालन में ज्यादा अंतर नहीं दिख सकता है, निवेशक ध्यान देंगे। अन्य हालिया कॉर्पोरेट स्पिनऑफ़ की तरह, नई केलॉग संस्थाएं वित्तीय प्रदर्शन का एक परीक्षण मामला प्रदान करेंगी। यदि वे बेहतर रिटर्न उत्पन्न कर सकते हैं, तो संभावना है कि अन्य समूह भी इसी तरह का कोर्स करेंगे।

निवेशक इस फैसले का जश्न मनाते हुए दिखाई दिए, मंगलवार को क्लोजिंग बेल पर शेयरों में लगभग 2 प्रतिशत की बढ़ोतरी हुई।

एक क्रूर सप्ताह के बाद ट्रेडिंग के पहले दिन वॉल स्ट्रीट पर मूड आशावादी था। वॉल स्ट्रीट ने मार्च 2020 के बाद से अपना सबसे खराब पांच-दिवसीय रन पोस्ट किया, जब फेडरल रिजर्व ने अपने सबसे बड़े के माध्यम से धक्का दियाब्याज दर में वृद्धि1994 से मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने की कोशिश करने के लिए।

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